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法国复养场经验分享

法国清场的几种类型猪场:

— 法律规定的

— 卫生环境太差

— 需要更换饲养品种

— 新购买的猪场

   在清场过程中,利用好这段空闲时间严格制定及完善生物安全制度,同时进行好员工的培训。

清洗和消毒的程序更高,在检查过程中不能出现有机残留物。适合荧光ATP检测。

针对发现非洲猪瘟的场,一旦发现按政府规定全部扑杀。

清洗后全场关闭至少20周的时间,再开始引哨兵猪,3个月以后才能恢复生产。

引种采取就近引种原则、要求必须是无感染的场。

    以上是M. Olivier PRIGENT奥利维尔·普利根特分享的非洲猪瘟疫情猪场复养成功经验。

   对比中法复养模式,当前在中国最难实施的是什么?

1、猪场老员工的思想转变;

2、猪场新员工的培养;

3、人员的管理,比如思维模式,员工的生产积极性

4、管理人员的理念能否有效传递给员工并得到实施;

5、技术人员的集中培训,统一思想,猪场管理的不只是猪,更是人心;

6、冰冻三尺非一日之寒,一个猪场制度的完善及技术人员工艺娴熟至少需要2年的时间磨合才能完成。

国内9个多月的非洲猪瘟疫情,有九个现象,让我们觉得很奇怪,但细想又不奇怪:

1:卖药的不卖药了,去卖进口消毒剂了;

这一直是经销商的商业逻辑本质,难道就一定要继续买药,就对了吗?

2:卖抗生素的企业出来讲怎样防控非洲猪瘟,而卖疫苗的集体失声;

这个说法有统计数据吗?好像目前动保企业中,疫苗公司还是公认最活跃的吧。

3:很多代理商拼命卖消毒剂,一个月一个代理商卖几十吨消毒剂,结果猪死得一塌糊涂;

代理商的商业本质,是多卖产品,多赚钱,顺便如果客户的猪养好了,那就更好了。没有说一定要客户猪养好了,代理才能卖产品,这本来就不是代理制的商业本质。

4:厂家都讲他的产品可以提高猪体免疫力,但是很多人连猪体免疫系统70-80%在哪里都不知道;

毕竟中国兽医专业的毕业生的工作分布,可以了解下。

5:高温制粒颗粒料有效防控非洲猪瘟,结果很多用颗粒料的大型猪场死得一塌糊涂;

这个论点和论据没有关系啊,比如说人喝生水会拉肚子,可是很多人喝开水吃冰西瓜也拉肚子了,所以喝不喝生水不能预防拉肚子,这样的逻辑是不通的。

6:极个别地方政府和行业组织,不是对环保一刀切,就是开始对非洲猪瘟一刀切了;

天朝实际上只有70年,相对于各种已经200年的王朝而言,治国理政,还在小学生阶段。作为子民,我们要呐喊,要出方案,但不要拔苗助长。

7:各种专家、各种论坛、各种讲座、各种防控,但非瘟还是蔓延到了全国。

非瘟不蔓延,又怎么会有这些会议论坛?

8:很多刚入行的什么也不怕,一心想扩大生产。

外来血液资本是好事,一个行业如果不能吸引行业外的资本个人才,那才是悲哀和末日。

9:不是养猪行业人,一直认为买养猪股票会发达。

养猪明白人也是这么认为的。

(资料来源:M. Olivier  养猪职业经理人)


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