从系统到细节！优秀猪场代表现身说法，分享养猪经验

马宁：

1、做好生物安全，要注意大门、进门的防御，以及员工上下班，我们实现了2次更衣和冲凉。

2、做好免疫，我们采用“活苗+死苗”的免疫方式，一年3次。同时每个月每个猪群抽样检测抗体水平。

马宁：

紫金东瑞农牧发展有限公司(简称:紫金东瑞)属于东瑞食品集团股份有限公司的全资子公司，相对来说是一个比较新的场，2016年开始从美国引进原种猪，现在开始全面上市。我们引种时，所有种猪都要检测，确定没有特定病原体以及免疫水平合格后才进入生产群。后备猪管理上，选择适合本场的疫苗以及免疫程序，全群抽血检测合格后才进入生产群。全面保证整个生产种猪群的健康。

其次，我们的免疫程序是集合了集团公司的技术团队以及专家的分析建议来制定的，每隔一段时间对猪群进行全检或抽检。例如伪狂犬是每月一检，其它疾病是每季度一检，根据检测结果对免疫程序进行适当的调整。

对于上市的种猪，也是检测合格后才准予出售。

洪五一：

丰泽农牧有两个方面一直在坚持。一、从2004年开始，丰泽农牧就与中国农业大学合作，积极参与科技项目，许多还是国家的科研计划，例如：参加了国家重点基础研究发展计划“猪肉品质的营养调控”，公益性行业（农业）科研专项“饲料中抗生素替代品关键研究与示范”，国家科技支撑计划“母猪繁殖性能的营养调控”等国家项目，平均每个月有2-3个实验，例如6月份同步进行的就有3个。这些实验主要涉及霉菌毒素降解、减抗替抗、饲料适口性研究等，很多博士、硕士在我们猪场从事毕业论文研究，并且取得了一定的研究成果。我们对原料检测非常严格，每一批进场的玉米必检，以确保原料质量。科研实验方面十多年的坚持对猪群的健康度有很大帮助。

二、坚持疫病净化。例如伪狂犬病净化，农业农村部的文件中对伪狂犬病净化的验收标准规定我们都认真执行并且逐条达标，有些甚至比规定的标准还高。所有后备猪必须全检，抗体不达标的坚决不进生产群；所有车辆、人员、物品等进场必须严格消毒。实现消毒进场不难，难的是坚持了十几年。这十几年的坚持给丰泽带来了好效果。

洪五一：

福建丰泽农牧是集团公司，福清丰泽是子公司之一，专门养猪的，而母公司是做预混料的。我们知道，预混料是饲料中的核心部分，当中有很多添加剂。全国几百家添加剂生产厂家以及国外的一些大企业都想与丰泽合作，而我们合作的前提是，每一种添加剂必须在我们的试验场进行盲测，验证其功能性、安全性再使用，最多的重复过8次试验。一些国外的大企业都感叹丰泽的某些指标比国外的还严格。所以，我们经常得健康养猪技术比赛一等奖，和我们的饲料有一定关系。此外，建议大家重视玉米等原料进场前的检测。

洪金潮：

我的猪场是小型猪场，七八年前，我的养猪状态是这样的：药加了不少，疫苗打了不少，反而猪只总是生病、死亡。于是请了老师到现场看，给我分析，此后逐渐改变养猪策略。从去年开始，不再添加抗生素，也把疫苗减了下来，感觉猪好养多了。

我们不妨细想一下，一头肉猪我们要打多少疫苗？猪瘟、圆环、蓝耳、链球菌、口蹄疫......如果一种苗打两针，平均下来一个月至少打两次，而一头肉猪的生命才六七个月，这样行吗？“是药三分毒”，我认为“抗生素保健”是个伪命题，而且疫苗也不是打得越多越好。我的猪场已经3年没有免疫蓝耳苗了，猪一样好养。

去年我参加了两次健康养猪技术比赛，都只得了优秀奖，那时候也反思了一下，觉得还有没做好的地方：例如脱霉剂，它既然能吸附霉菌毒素，应该也会吸附营养物质，而且会有残留，这对机体是不利的。我觉得猪进化了几千年，肯定对霉菌毒素有了一定的抵抗能力，不是非得加脱霉剂才行。所以，我把脱霉剂也停了。以上是我个人的经验之谈，仅供参考。

洪五一：

我们的猪舍是2002年开始建的，相对来说比较传统，是半开放式的，这种方式有不足之处，但也有有利的一面。例如，我们猪场背靠天然林，占地约2000多亩，猪场是自然通风、自然干燥，有充足的自然光，达标的山泉水，这有利于猪群健康。另外，有好的饲料、科学的管理。管理是系统性的工作，包括经常巡视、检测、温度湿度控制，其中我们所有免疫方案是建立在检疫的基础上的，免疫方案并非一成不变。

马宁：

提高猪的健康度我赞同的一个观点是“让猪过得舒服”，目前在做的主要在于夏季通风，全部采取水帘降温及负压通风。我们用的是高床猪舍，冬季要处理好保温跟通风的关系。

洪金潮：

就家庭农场来说，细节很重要。分享个案例，一个经营了六七年的猪场，猪群和盈利状况都不是很好，濒临破产。我在现场看到，其水槽的饮水水位很低，询问发现母猪采食量低，夏季容易死亡。这是饮水不足引发的猪场危机。我重新给他设计、改装了饮水装置，母猪采食量不久即提高到正常水平。所以，细节决定成败，养殖户们要特别注意，除了烈性传染病，其它问题只要细心发现就能很好解决。